摘要
截至目前，DHL已通過全球350余處設(shè)施向120多個國家和地區(qū)運送了超過2億劑疫苗。
自2022年起，全球每年還需70至90億劑疫苗，以將（再）感染率維持在較低水平并減緩病毒變異的速度。
在未來，為更好地抗擊疫情，建立本地定制化的最后一公里疫苗派送分發(fā)模型及疫苗儲備仍將十分重要。
自新冠疫情爆發(fā)已一年有余。這是百年來人類歷史上最為嚴重的一次公共衛(wèi)生危機。
疫情給社會各方面帶來的影響是巨大且深遠的。自疫情爆發(fā)以來，物流和供應(yīng)鏈管理始終發(fā)揮重要作用，確保檢測試劑、藥品、個人防護用品和疫苗等防疫物資的運輸和供應(yīng)。
其中，DHL發(fā)揮重要作用，已通過全球350余處設(shè)施和約9000架次航班，向120多個國家和地區(qū)運送了超過2億劑獲批使用的疫苗。
此外，DHL還與醫(yī)藥和公共部門進行了50余次雙邊或多邊合作，并推出多個專項服務(wù)支持全球抗疫。
近日，DHL發(fā)布了《物流行業(yè)抗擊疫情回顧》白皮書。這是繼去年9月發(fā)布的關(guān)于疫苗運送的白皮書后推出的更新版，梳理總結(jié)了物流行業(yè)在抗擊疫情中的經(jīng)驗和思考，為今后更好地應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供充分的參考和借鑒。
DHL首席商務(wù)官Katja Busch指出：
物流和供應(yīng)鏈管理在應(yīng)對此次全球大流行病中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在保持供應(yīng)鏈運營，確保基本醫(yī)療防疫物資運輸和供應(yīng)的過程中，我們也積累了寶貴的經(jīng)驗。
我們以前所未有的速度推出了疫苗運輸專項服務(wù)。全行業(yè)通力協(xié)作，全球聯(lián)手抗疫至關(guān)重要。建立牢固的合作伙伴關(guān)系，充分利用數(shù)據(jù)分析也是關(guān)鍵任務(wù)之一。
此外，我們要繼續(xù)在物流基礎(chǔ)設(shè)施和運力方面做好充分準備，搭建一個穩(wěn)定完善的平臺，以應(yīng)對依然維持在高位的全球確診病例和疫苗需求量，并為未來幾年疫苗供應(yīng)的季節(jié)性波動提早規(guī)劃。
目前，全球在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理及政策制定等方面均已取得進展。這些階段性成績將助力全球更好應(yīng)對疫情。
疫苗的快速研發(fā)是實現(xiàn)這一切的基礎(chǔ)。新冠疫苗的研發(fā)速度是歷史上其他疫苗研發(fā)速度的五倍。此外，疫苗生產(chǎn)速度也創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)量與此前相比已翻兩番。
疫苗通過高效的物流與供應(yīng)鏈被提供給世界各地的患者。雖然疫苗的冷鏈運輸要求溫度低至零下70℃，但物流行業(yè)仍實現(xiàn)了疫苗分發(fā)速度的提升。
此外，公共衛(wèi)生和政府部門的多邊合作也為疫苗的快速開發(fā)和部署構(gòu)建了有益的框架體系。
攜手合作是推進疫苗全球分發(fā)的關(guān)鍵
至2021年底，全球共需約100億劑疫苗，以在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)較高比例疫苗接種。
然而，截至目前，僅四個國家的疫苗接種率超過50%。在其他許多國家和地區(qū)，由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善，疫苗接種工作仍具挑戰(zhàn)。
為加快疫苗分發(fā)，以下幾方面需進一步關(guān)注：
01
應(yīng)加強行業(yè)間和國家間合作，特別是應(yīng)建立強有力的伙伴關(guān)系和支持疫苗配送的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
02
確保疫苗國內(nèi)供應(yīng)流安全穩(wěn)定，需要積極的運力管理，以及可持續(xù)的包裝回流。由于全球95%以上的疫苗是從八個疫苗生產(chǎn)國配送至全球各地，以上兩項工作尤為重要。
03
此外，還應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r建立定制化的最后一公里路運配送模型，充分考慮各倉庫的戰(zhàn)略位置、疫苗和輔助設(shè)備的協(xié)同運送，以及疫苗接種點的數(shù)量和位置。
如不考慮疫苗供應(yīng)季節(jié)性波動，未來幾年內(nèi)，全球每年還需70至90億劑疫苗，以將（再）感染率維持在較低水平并減緩病毒變異的速度。因此，物流基礎(chǔ)設(shè)施和運力方面仍應(yīng)保持目前水平。
加強重大突發(fā)公共衛(wèi)生危機防控
為及早發(fā)現(xiàn)并預(yù)防公共衛(wèi)生危機，建立積極的合作伙伴關(guān)系，擴大全球預(yù)警系統(tǒng)，制定完整的流行病預(yù)防預(yù)案，以及有針對性的研發(fā)投資十分必要。
此外，將抑制病毒傳播的對策和措施制度化，例如通過數(shù)字化手段對密切接觸者進行追蹤，以及建立國家疫苗儲備等，以做好戰(zhàn)略性應(yīng)對準備和確保更有效的應(yīng)對時間。
同時，政府部門與行業(yè)組織應(yīng)在生產(chǎn)能力、研發(fā)、采購和生產(chǎn)計劃，以及擴大當?shù)夭渴鹉芰Φ榷喾矫嫣嵩缫?guī)劃，以加快診斷法、治療法和疫苗等的上市速度
# 編者注 #
作為生命科學(xué)和醫(yī)療保健行業(yè)物流服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，DHL通過一系列以患者為中心的整體解決方案，提供前瞻性的智能醫(yī)療物流。DHL專門組建了含超過9000名專業(yè)人員的專家團隊，通過其全球網(wǎng)絡(luò)，為包括制藥商、醫(yī)療器械商、臨床試驗和研究機構(gòu)、批發(fā)商、分銷商以及醫(yī)院和醫(yī)療保健提供商在內(nèi)的全價值鏈利益相關(guān)者提供服務(wù)，并借助數(shù)字化方式，連通從臨床試驗到護理點的每個環(huán)節(jié)。
DHL提供高質(zhì)量、合規(guī)的物流和供應(yīng)鏈服務(wù)，并倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，使客戶受益，為患者提供更好的護理服務(wù)。其在醫(yī)療保健行業(yè)的服務(wù)矩陣包括超過150名藥劑師、20多個臨床試驗倉庫、100多個認證站點、160多個通過藥品優(yōu)良運銷規(guī)范（GDP）認證的倉儲中心、超過15個通過良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）認證的站點、超過135個醫(yī)療快遞站點，以及覆蓋全球220多個國家和地區(qū)的國際限時快遞網(wǎng)絡(luò)。
